Cannes Report
Eka Ruola, Markkinointi ja Mainonta, 23.6.2010, 13:59Kommentti: Kun leijona karjuu, kauppa käy
Gunn Report on mainosmaailman raamattu. Vuosittain julkaistava raportti
kokoaa yksiin kansiin maailman palkituimmat kampanjat ja tekijät niiden
taustalla. Pääsy Gunn Reporttiin ja siellä pysyminen on osoitus toimiston
kyvystä tuottaa sisältöä, jonka ala itse arvottaa äärimmäisen korkealle.
Istuin illallisella Emma Wilkien kanssa, joka on Gunn Reportin CEO. Emmalla oli mielenkiintoisia uutisia. Thinkbox, IPA (Institute of Practioners in Advertising) ja Gunn Report ovat yhdessä tutkineet palkitun mainonnan vaikutusta liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttamisessa. Tutkimukseen oli valittu laaja kokoelma kampanjoita, jotka eivät ole tulleet palkituksi luovuudesta ja niitä verrattiin Gunn Reportista löytyviin kampanjoihin, jotka eri mainosalan katselmuksissa ovat nousseet voittajien joukkoon. Business-mittarit olivat myynti, markkinaosuus, lojaalisuus ja kannattavuus. Luovana mittarina oli Gunn Report –paikan arvoinen kisavuosi. Tutkimuksessa analysoitiin kaikkiaan 175 kampanjaa.
Hyvä vierailija!
Marmain arkisto on vain rekisteröityneiden käytettävissä.
Jos sinulla on käyttäjätunnus, kirjaudu, muutoin rekisteröidy alareunan linkistä.
Onpas huvittava vastakkainasettelu. Samapa se onko mainonta luovaa tai ei- kunhan kauppa käy. Molemmista on hyviä menestystarinoita ja myös surkeita epäonnistumisia. Bloggaus taitaa mennä vähän juhannusrupattelun piikkiin.
Niinpä!
Usein juuri menestyvien brändien ja markkinajohtajien markkinointijengi on tuoteryhmänsä muiden firmojen kolleegoitaan avarakatseisempia ja rohkeampia hyväksymään myös reteetä mainontaa, joka sitten palkitaan.
Tällä en kiistä, etteikä luovuudella ja menestyksellä olisi yhteys, mutta kumpi on muna ja kana, se on toinen juttu. Harvemmin se kuitenkaan on mainbostoimisto, joka pääsee tekemään duuninsa enemmän rajoituksista vapaalla tasolla, kun brändi menestyy jo muutenkin.
Niinjuu. Vertaillaan markkainajohtajien ylivoimaisessa kilpailuasemassa olevia tuotteita kiinalaiseen romuun. Markkinajohtajan tsiljoonan euron mainosbudjetti löi kiven rakoon romun viiden euron kamppiksen. Se on vaan kato sitä ku me suunnitellaan saiiiiraaan kova pätkä.
Ja jos sitten suuressa maailmassa joku ihan oikeasti pärjääkin mainonnallaan eikä tuotteittensa laadulla, niin älkää nyt sitä tänne Suomeen yrittäkö tuoda. Täällä pärjää se, joka on ketjuvalikoimassa, siis niissä kahdessa ainoassa. Markkinointi kuluttajille on täysin turhaa, mutta Suomessa se pitää yllä illuusiota vapaasta kilpailusta. Kauppiaille ( siis K ja S-ryhmän sisäänostajille) kannattaa kyllä markkinoida (laskea hintaa ja parantaa toimitusvarmuutta volyymituotteisiin). Hunajamarinoidulle broilerille löytyy aina hyllytilaa. Kansa ostaa sitä mitä sille myydään, koska tästä niemestä on vähän vaikea lähteä hakemaan vaihtoehtoisia ostopaikkoja.
Kun kahden suuren hallussa on yli 75% markkinaosuus ja n. 85% myymäläneliöistä, niin ei siinä kaupan markkinaosuuksia muuteta hintakilpailulla, vaan sillä, kumpi pystyy rakentamaan enemmän uutta myymälätilaa naapuria paremmille kauppapaikoille.
Tästä syystä meillä on myös euroalueen korkeimmat elintarvikkeiden hinnat ja eniten kaupan rakennusprojekteja samalla, kun kylä- ja korttelikauppoja pannaan kiinni, jotta asiakkaat saadaan siirtymään hypermarketteihin ja ostoskeskusten paratiiseihin, koska niissä on paremmat katetuotot per myymäläneliö ja per palkkakustannukset.
Kilpailuvirasto ei ilmeisesti näe tässä hallitsevan markkina-aseman hyväksikäytössä mitään laitonta tai sitten se on poliittisesti sovittu asiaksi johon ei kajota.
Ilmoituksesi käsitellään seuraavan työpäivän kuluessa.