Nyt puhutaan nokkimisjärjestyksestä – eli siitä, kuka istuu ensimmäisenä asiakkaan pöytään, keneltä ostetaan ideat ja strategiat ja kuka tekee tuotannon. Perinteisesti mainostoimisto on ollut asiakkaan paras kaveri, jolloin se on vedellyt suuret linjat ja puristanut ideoista kokonaisuudet kasaan. Vasta sitten on soitettu mediatoimistolle ja medioille, jotta filmit ja leiskat saadaan Maikkarille ja Hesariin.
Tämä ainutlaatuinen kaverisuhde on muuttumassa, ja mainostoimistot ovat ahdingossa. Puristus tulee kolmelta suunnalta: digitoimistoilta, mediatoimistoilta ja medioilta.
Hyvä vierailija!
Marmain arkisto on vain rekisteröityneiden käytettävissä.
Jos sinulla on käyttäjätunnus, kirjaudu, muutoin rekisteröidy alareunan linkistä.
Viime viikolla oli jenkeissä niin suuri haloo perinteisen mainostoimiston kuolemasta, että odotinkin mielenkiinnolla kuka kotimaisista kirjoittajista vetää nopeimmat copy-pastet MarMai:n saitille. Toki sisältöä pitää höystää oman tekemisensä tärkeyttä korostavilla korulauseilla, niin kuin minäkin tässä nyt teen.
Paneelikeskustelu IAB;n Annual Meetingistä ja Forresterin; Agencies Need to Reboot raportoivat saman sisältöisesti perinteisen mainostoimiston heikosta hapesta. TNS/Cymfony tutkimus keskittyi lähinnä sosiaalisten medioitten roolin korostamiseen uuden Ismin tyyppiseen asemaan, mutta onnistui toki otsikoimaan juttunsa tahdikkaasti Agencies Don't Get It. Kun asiasta puhutaan kotimaisten toimistojen parissa toivon ettei kukaan kävele salista korvat punaisena ulos.
Mainostoimistot vastasivat artikkeleihin Mark Twainiä siteeraten, "reports of our death have been greatly exaggerated". Tahtipuikon lopullisesta heiluttamisesta vastaa kuitenkin asiakas, jonka henkilösuhteet eri toimijoihin vaikuttavat suuresti siihen mihin suuntaan käännytään. Digitoimistot ovat jo pitkään tehneet tuotantoja mainostoimistoiden vetämiin asiakkuuksiin. Kun perinteinen toimisto ottaa suurempaa roolia myös konseptisuunnittelussa on Digitoimiston pystyttävä uudistumaan tai se jää auttamatta tuotantotaloksi. Oikein vanhat mainosmiehet muistavat kuinka TV tuotannon alkuvaihe vastasi monilta osin nykyistä digitalisoitumista.
Niin suuri osa meistä Suomalaisista asuu pienillä paikkakunnilla ettei kansainvälisesti merkittävät mainosratkaisut kuten digitaalinen ulkomainonta ole meillä vielä MainStream mainontaa. Olemme jääneet media digitalisoinnissa jälkeen noita kaupungistuneempia markkinoita. Ehkä tästä johtuen kotoisten mediatoimistojen tarjoamat ratkaisut ovat niin perinteisiä, että mainostoimistot suunnittelevat mediaratkaisuja itse, jos haluavat käyttää luovempia välineitä. Tämä etenkin digitaalisella puolella, jossa mediakenttä on hyvinkin pirstaloitunut.
On totta että monet mainostoimistot ovat digitaalisten kanavien suunnittelussa vielä taipaleen alussa, mutta työntekijöiden kierto alalla on nopea ja osaamista tulee taloon jokaisen rekrytoinnin yhteydessä. Nyt jokakeväisten (ja syksyisten) vaihtoviikkojen aikana voittaja onkin mainostoimisto, ellei sitten muutosvastarinta aiheuta yrityskulttuuria, jossa digi-puolen työntekijää ei saada taloon.
Siinä, että markkinointi perustetaan asiakastiedolle tai tutkimukselle ei sinänsä ole mitään uutta. Perinteinen mainostoimisto on vain käyttänyt tästä nimitystä Planning tai kotoisammin Strateginen suunnittelu. Juuri Brändin rakennuksesta ja strategisesta ajattelusta Digi toimistoilla on eniten opittavaa. Se että pystytään aukottomasti osoittamaan näyttömääriä ja klikkejä ei tee Euroa asiakkaan tilille.
Digitoimisto on kuollut, kauan eläköön Digitoimisto.
Ilmoituksesi käsitellään seuraavan työpäivän kuluessa.