Virtuaalibisnes
Mikko Laitila, M&M, 22.10.2009, 11:51Facebook räjäytti virtuaalitavaramarkkinat

Miljoonat ihmiset ostavat oikealla rahalla netin keinomaailmoista virtuaalivaatteita, virtuaaliesineitä ja sosiaalisten verkostojen virtuaalilahjoja.
Kulutuksen digitalisoituminen on vääjäämätöntä, sillä sosiaalinen elämä tukeutuu yhä enemmän netin käyttöön, uskoo diplomi-insinööri Vili Lehdonvirta.
Hänen taloussosiologian alaan kuuluva väitöskirjansa Virtual Consumption tarkistetaan Turun kauppakorkeakoulussa lokakuun 30. päivä.
Lehdonvirran mukaan kuluttaminen digitalisoituu monesta syystä. Esimerkiksi talouden taantuma saattaa voimistaa kuluttamisen digitalisoitumista, kun kuluttajat käyttävät enemmän aikaa kotona ja suosivat pieniä ostoksia suurten sijaan.
– Väitettä tukee se, että sosiaalisten pelien valmistajien myyntiluvut nousevat, vaikka esimerkiksi pc- ja konsolipelien myynti on kehittynyt huonommin, Lehdonvirta sanoo.
Väitöskirjassaan Lehdonvirta pohtii kulutuskulttuurin digitalisoitumisen taloudellisia ja ekologisia vaikutuksia. Digitaalisesta kuluttamisesta tulee yhä selvemmin vaihtoehto perinteiselle kuluttamiselle, vaikka virtuaalitavaroiden ostaminen nähdään julkisessa keskustelussa vielä hölmöläisten hommana.
Aasia otti ohjat
Vähättelyyn ei pitäisi enää olla varaa. Lehdonvirran mukaan virtuaalihyödykkeisiin käytetään rahaa Itä-Aasiassa 5 miljardia dollaria vuodessa, Pohjois-Amerikassa miljardi ja Euroopassa noin 500 miljoonaa dollaria.
– Facebookissa pelattavat pelit, kuten Farmville, ovat kasvattaneet virtuaalitavaran markkinoita.
Farmville (kuvassa) on amerikkalaisen Zyngan valmistama maataloussimulaattori, jossa pelaaja voi istuttaa vaikkapa maissia ja korjata satoa. Parilla dollarilla voi käyttää virtuaalitraktoria, jolla sadonkorjuu helpottuu. Moni myös ostaa.
Virtuaalimaailmat, kuten World of Warcraft, ovat perinteisesti olleet niihin vihkiytyneiden ja pelaamisesta muuten kiinnostuneiden juttu.
Sosiaalisissa medioissa noussut pelirynnäkkö pakotti myös Habbo hotellia tekevän Sulakkeen miettimään omaa liiketoimintaansa uudelleen.















Kommentoi artikkelia